学习精益六西格玛 解决企业实际问题
——我公司开展精益六西格玛持续改进认知培训
6月4日，公司领导、党委委员、总经理助理、总师副总师、部室主管以及车间副主任以上中高层管理人员接受了精益六西格玛持续改进认知培训。
公司领导李观辉在主持培训讲话中明确：举办精益六西格玛认知培训是按照昊华总公司的总体安排。当前，社会和市场竞争激烈，打造核心竞争力对企业和管理者有着深远意义。精益六西格玛消除变异和减少浪费的核心理念能够帮助企业降低运营成本，提高运营效率，达到生产上的节能降耗，推动管理进步。期望参加培训的管理者要做到认真学习，通过学习精益六西格玛获取新的管理知识和方法，结合自己在工作中遇到的各种问题，用先进管理知识和方法来解决实际问题，公司下步要从化工车间着手做好确定和推进项目工作,进而提高公司产品的品质，增强企业流程的价值。
此次培训由国际知名的BMGI咨询公司超级黑带大师林勇智先生主讲。培训首先进行了BMGI简介，重点讲解了如何成功变革、什么是六西格玛、什么叫精益、什么是精益六西格玛，同时介绍了2010年昊华总公司CI项目推动重点。
通过此次学习，我公司中高层管理者对精益六西格玛管理知识有了一个初步的了解，有利于我公司精益六西格玛管理的全面展开和推进。 （本报讯 李春艳） |
