广开言路听真话 思路清晰办实事
——新班子上任伊始组织的四个座谈会侧记
“我们这个座谈会不拘形式，目的就是想调查摸底，听听企业基层各层面员工对企业如何扭亏增效的意见和建议，以便把我们的工作做得更好。大家放心，从5月13日开始，我们新班子成员就和黑化员工是一家人了，请代表们踊跃发言，不要有任何顾虑，我们想要听的是最真实的声音，所以今天的座谈会也可以说是征求意见会，主要是听声音、征求意见”……
5月17——20日，公司四楼会议室。面对来自基层各条战线的员工—一线工人、知识分子、青年员工、女工代表，党委书记、常务副总经理王伟按照汤广斌总经理的要求，用诚恳的话语，传递着新班子通过征求基层员工意见和建议，把黑化企业做得更好的诚心和决心。
简练而意味深长的开场白，领导与代表进行面对面交流，倾听民声、汇集民智的热切之举，让与会代表们感受到新班子对企业生存发展的重视和深思，也激发了代表们与新班子交流的愿望。
“不点名不记名，自由发言，畅所欲言，不说瞎话说实话，不说大话说真话，”——会议的规定让会场热烈起来。参加座谈会的代表都作了精心准备，座谈过程中，代表们敞开心扉，争分夺秒、直奔主题。有的立足岗位建言献策，有的带来了员工的意见，有的反映身边的所见所闻，就当前企业扭亏、生存、改革、增效、发展的热点难点问题各抒己见，提出了许多宝贵的意见和建议，表达了员工期盼企业尽快走出困境、加快发展的诚挚的爱企之情和为企业尽职尽责的工作热情。
四场座谈会，每场两个多小时的座谈，代表们谈发展、提建议，畅所欲言；领导听呼声、体民忧，情真意切；对提出的意见和建议，新班子领导一一记录，并逐一解答，认真之心，细致之举，都是四个座谈会最为成功之处。
党委书记、常务副总经理王伟在讲话中首先对与会各位代表立足企业扭亏增效，从各个角度对公司的现在以及将来负责的态度所提出的意见和建议给予了肯定，王总概述了新班子的工作方针以及企业近期、中期、长期工作规划，通报了当前技术创新、管控手段创新、组织结构创新三件事。王总指出，黑化五千名员工是企业的财富，我们不比别人差，别人能做到的我们也能做到，别人做不到的，凭我们的技术、力量、素质也能做到，只有赔钱的企业没有赔钱的行业，关键是看思路如何，企业扭亏为盈势在必行，要打开局面，首先要树立战胜困难的信心，坚定战胜困难的决心；公司上下要团结一心，转变观念，更新观念，拓宽思路，开拓视野；要正视今年下半年的困难，不能被暂时的困难所吓倒，要在现有设备的基础上进一步节能挖潜、提高产量、降低消耗，采取一切办法，调动一切积极因素，发挥员工的聪明才智，献计献策，降本增效；公司每名员工要在公司搭建的平台和灵活机制下，发挥潜力，为企业操一份心出一份力，齐心协力把企业建设得更好，最终达到企业有效益、员工收入提高的目的。（李春艳） |
